Uśmiechnięta kobieta w okularach i mężczyzna rozmawiający w jasnym biurze, ilustrujący budowanie odpornej organizacji.

Happy Business Solutions

Budujemy odporne organizacje

Rozwijamy dobrostan, tworząc środowisko, w którym ludzie chcą pracować. Stawiając człowieka w centrum i analizując dane, budujemy strategie przynoszące firmie realne korzyści finansowe.

Czym się zajmujemy

Projektujemy rozwiązania wellbeingowe, które dają mierzalny zwrot z inwestycji (ROI).

Wiemy, że decydenci oczekują mierzalnego zwrotu z inwestycji (ROI). Perspektywa biznesowa skupia się na celach organizacji, kulturze pracy i twardych wskaźnikach KPI. Współpraca z nami zatrzyma rotację i ustabilizuje zespół bez konieczności rozdawania gigantycznych podwyżek. Gwarantujemy, że inwestycja w dobrostan przestanie być postrzegana jako wyrzucanie pieniędzy w błoto.

Uśmiechnięta kobieta z tabletem i mężczyzna przy stole biurowym, reprezentujący rozwiązania wellbeingowe dla firm.
Beata Szulc

Gotowi na zmianę?

Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, ile kosztuje Cię dziś rotacja i absencja – oraz co da się z tym zrobić.

Jak działamy

Wdrażamy programy oparte na sprawdzonych modelach psychologii pozytywnej i na danych z Twojej organizacji.

Kobieta analizująca raport z wykresami przedstawiający badania dobrostanu pracowników.
Ręka pisząca na kartce przy wykresach biznesowych podczas analizy wskaźników HR.
Uścisk dłoni biznesmenów przypieczętowujący kompleksowy program wellbeingowy.

Nasz proces dzieli się na trzy etapy:

  • Sprawdzamy i analizujemy twarde wskaźniki
    Absencję chorobową, rotację, koszt wdrożenia nowej osoby. Równolegle badamy, co mówią sami pracownicy. Dopiero zestawienie jednego z drugim pokazuje, gdzie naprawdę leży problem.
  • Wdrażamy
    Przekładamy wnioski na konkretne działania: strategię, programy dla wybranych grup, szkolenia i warsztaty. Zakres wynika z diagnozy, nie z gotowego katalogu.
  • Dbamy
    Zostajemy na dłużej. Monitorujemy wskaźniki, sprawdzamy, czy zmiana się utrzymuje, i korygujemy działania, gdy sytuacja w firmie się zmienia.

Dlaczego wellbeing się opłaca?

Inwestycja w zdrowie i dobrostan pracowników to realne zyski dla biznesu.

Poznaj kluczowe dane z niezależnego raportu ZUS, które pokazują, jak celowane działania prozdrowotne wpływają na efektywność organizacji, redukcję kosztów oraz zaangażowanie zespołów.

Umów bezpłatną konsultację strategiczną i sprawdź, jak zredukować koszty rotacji oraz absencji w Twojej firmie.

  • dni absencji chorobowej w Polsce w 2025 r. – najwięcej w historii pomiarów

    290,5 mln

    Źródło: ZUS, „Absencja chorobowa – raport 2025 r.”

  • dni absencji spowodowały zaburzenia psychiczne i zaburzenia zachowania

    34,1 mln

    Źródło: ZUS, „Absencja chorobowa – raport 2025 r.”

  • liczba wszystkich dni na zwolnieniu lekarskim (przyczyny psychiczne)

    14,1%

    Źródło: ZUS, „Absencja chorobowa – raport 2025 r.”

  • Wzrost liczby dni absencji z przyczyn psychicznych w latach 2019–2025

    +68,7%

    Źródło: ZUS, „Absencja chorobowa – raport 2025 r.”

Dlaczego MY

Owocowy czwartek nie zatrzyma nikogo, kto już rozgląda się za inną pracą.

Zmienia to dopiero systemowa praca nad tym, jak wygląda codzienność w organizacji – i po to jesteśmy.

Działom HR zdejmujemy z barków koordynację kilku podwykonawców naraz. Zarządom dostarczamy dane, którymi da się uzasadnić decyzję budżetową. Jednym i drugim mówimy szczerze, kiedy proponowane działanie nie ma sensu.

Umów bezpłatną konsultację strategiczną i sprawdź, jak zredukować koszty rotacji oraz absencji w Twojej firmie.

Uśmiechnięta blondynka przy laptopie podczas spotkania w biurze, symbolizująca komfort pracowników i wzrost dochodów.

Happy Business Solutions

Dbając o ludzi, dbasz o wynik firmy.

Opinie o HBS

Zobacz co o nas mówią

  • Bardzo serdecznie dziękuję za przeprowadzenie w dniu 11 marca br. webinaru pt.: „Finansowy wellbeing. Małe nawyki, które dają spokój i stabilność” dla pracowników Urzędu Statystycznego we Wrocławiu. Spotkanie było niezwykle wartościowe, a przede wszystkim merytoryczne i profesjonalnie przygotowane. Uczestnicy szczególnie docenili praktyczne podejście do tematu oraz klarowność przekazu.Dziękuję za Pani zaangażowanie, poświęcony czas oraz inspirujące wskazówki, które z pewnością pomogą naszym pracownikom wprowadzić w codziennym życiu proste zmiany, służące poprawie komfortu i kontroli nad finansami. Mam też nadzieję, że w przyszłości znajdziemy wspólnie przestrzeń na kontynuację naszej współpracy w tym zakresie.

    Halina Woźniak Dyrektor Urzędu Statystycznego we Wrocławiu
  • Potwierdzamy, że Pani Beata Szulc w okresie 14.01-11.02.2026 przeprowadziła w Centrum Aktywności Lokalnej Karłowice-Rożanka „DuoSfera”, którego operatorem jest Fundacja Emma, cykl autorskich warsztatów dla kobiet pt.: „Finanse w zgodzie ze sobą – odzyskaj spokój i kontrolę”.Pani Beata Szulc zawsze sumiennie i terminowo wywiązywała się ze swoich zadań. Spotkania były przygotowane na wysokim poziomie merytorycznym, z dużą dawką wiedzy i fachowości. Zaangażowanie i wysokie kwalifikacje prowadzącej przełożyły się także na wysoką frekwencję uczestniczek i ich zadowolenie.Z perspektywy organizatorów, szczególnie cenimy sobie profesjonalne przygotowanie i otwartość na potrzeby i zapytania uczestniczek. Nasza współpraca przebiegła sprawnie i ze wzajemnym zrozumieniem, dlatego z całym przekonaniem rekomendujemy Panią Beatę Szulc jako trenerkę i specjalistę w ww. obszarze oraz godnego zaufania partnera.

    Ewa Suchożebrska Prezes Zarządu Fundacji EMMA
  • Poznałem Beatę jako uczestniczkę trenerskich studiów podyplomowych. Prowadząc swoje zajęcia Beata dała się poznać jako osoba szczególnie dbająca o potrzeby emocjonalne i merytoreczne uczestników. Uważność i kompetencja, z której korzysta Beata czyni z niej świetną trenerkę.

    Tomasz Cichocki Facylitator | Trener trenerów
  • Beata jest ekstremalnie pozytywną osobą o zawsze pogodnym usposobieniu. We wspólnych projektach zawsze wykazywała się pełnym profesjonalizmem i bardzo dobrą organizacją pracy. Jeśli się czegoś podejmuje to realizuje zadanie w 100% i z pełnym zaangażowaniem. Jest osobą, która zawsze wprowadza dobrą atmosferę do teamu.

    Paweł Drynda Business Process Manager Digital Products

Gotowi
na zmianę?

Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, ile kosztuje Cię dziś rotacja i absencja – oraz co da się z tym zrobić.

Beata Szulc

Beata Szulc

Założycielka Happy Business Solutions
Strateżka i trenerka wellbeingu

Formularz kontaktowy